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Nachhaltigkeit in Ihrer Lieferkette.

Marktstand mit Melonen und Kürbissen

Machen Sie Nachhaltigkeit zu einem echten Wettbewerbsvorteil.

Was Sie verkaufen, bestimmt Ihre Wirkung. Und Ihre Wirkung bestimmt Ihre Positionierung am Markt.

Das Problem

Messen Sie Ihre tatsächliche Wirkung.

Die Kontrolle über die gesamte Kette zeigt echte Wirkung.

Risiken reduzieren durch vorausschauendes Handeln.

Was nicht gemessen wird, lässt sich nicht vergleichen.

Und was nicht verglichen wird, lässt sich nicht verbessern.

  1. Erkennen Sie Lieferanten mit hoher Umweltbelastung

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  2. Bewerten Sie regulatorische Risiken und Reputationsrisiken

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  3. Vergleichen Sie Lieferanten, Saisons und Länder ganz einfach in einem einzigen System

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  4. Visualisieren Sie Wirkungsunterschiede für bessere Einkaufsentscheidungen

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Vorteile

Erfüllen Sie nicht nur Vorgaben. Heben Sie sich ab.

Nachhaltigkeit ist für Verbraucher bereits ein Kaufkriterium.

  1. Weisen Sie Ihre ESG-Leistung nach (CSRD, Scope 3 usw.).

  2. Transparenz gegenüber Verbrauchern.

  3. Vergleichen Sie Lieferanten und Herkünfte.

  4. Positionierung als nachhaltige Handelskette.

Die gesamte Kette vernetzen. Jede Entscheidung steuern.

Lebensmittelsicherheit

Präventive Kontrolle des Pestizidrisikos ab der Entscheidung auf dem Feld.

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  • Analysen
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Lieferantenfreigabe

Sie weisen Ihre Compliance gegenüber jedem Kunden nach.

  • Audits
  • Zertifikate
  • Dokumentation
  • Qualität
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Lieferkette

Organisieren Sie Ihre Produktion und strukturieren Sie Ihre Kette, um Rückverfolgbarkeit und Marktzugang zu verbessern.

  • Erzeugerliste
  • Supply Chain
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Marktstand mit Blumenkohl und Gemüse

Kontakt

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